Como o perfumista da Chanel pensa sobre fragrâncias, novas fragrâncias masculinas

Olivier Polge pode ser o perfumista criador interno de uma das marcas historicamente mais significativas de fragrâncias, mas seu processo criativo teve que acompanhar os tempos.

Numa viagem a Nova Iorque para promover o mais recente lançamento da Chanel, Bleu de Chanel L’Exclusif, Polge – cujo pai Jacques Polge também exerceu a mesma função na Chanel – disse que o consumidor mudou, e o seu processo também.

“O perfume masculino tem se tornado cada vez mais interessante em termos de identidade e em termos de criação. Lembro-me da velha geração sempre falando sobre perfume masculino, que eles tinham que ser frescos ou ter certos traços de produtos de beleza – mas os homens não queriam expressar uma identidade forte no perfume que usavam”, disse Polge nos escritórios da Chanel. “Isso está se tornando cada vez menos verdade.”

Apontando para o novo suco, Polge disse que nos anos desde o lançamento do pilar Bleu de Chanel em 2010, “tem havido um perfume mais concentrado e profundo. Criar perfume para Chanel é muito interessante porque leva o perfume masculino a um nível de densidade e preciosidade que temos com perfumes femininos. Você tem que lembrar, o primeiro perfume que criamos foi o No.5 extrait de parfum”.

Parte dessa evolução, porém, significa pensar além dos géneros. Embora Bleu de Chanel continue a ser um dos produtos mais significativos da marca junto dos consumidores masculinos, ele pensa além do género, dos arquétipos dos clientes ou dos testes de consumo.

“Não gosto de pensar muito em quem vai usar o perfume, no final das contas”, disse ele. “Eu odiaria acreditar que você deveria usar um perfume ou outro. Quando olhamos ao nosso redor, para a maneira como nos vestimos e como nos arrumamos, as pessoas são bastante criativas com sua própria personalidade e não há nada melhor do que criar uma pequena surpresa.”

Com isso em mente, Polge toma cuidado para não saturar demais o mercado com novidades, “porque as pessoas se perderiam”, disse ele. “Este é o tipo de perguntas que me faço. Não quero que as pessoas, se vierem uma vez por ano a uma loja Chanel, se percam e tenham outro perfume todos os anos.”

Conforme relatado, as fragrâncias são a categoria mais quente em beleza de prestígio nos EUA, registrando ganhos de 6% no primeiro semestre de 2025. Nos últimos anos, o apetite por sucos masculinos também aumentou.

Apesar do tamanho da categoria para a Chanel, ele também acredita que deveria continuar a ser um empreendimento mais criativo do que comoditizado. “Nós (como indústria) não temos sido fiéis ao perfume quando dizemos que ele é tão voltado para o consumidor, tão industrializado. Há tantas maneiras diferentes de comercializar perfumes”, disse ele. “As pessoas falam muito sobre fragrâncias de nicho. Vimos tantas mudanças que mostram que você pode fazer o que quiser, desde que faça bem. E se você não encenar as coisas corretamente, nada vende. Você pode fazer o melhor filme do mundo, mas se não explicar o que faz ou encontrar o sistema de distribuição correto, você sabe que isso não será verdade para você.”

Para muitos dos grandes nomes da Chanel, eles entraram no mercado quando os consumidores nunca haviam sentido nada parecido com eles antes. “O nº 5 nasceu onde nada existia”, disse Polge. “Assim como Coco Mademoiselle, às vezes criamos um perfume e não sabemos exatamente qual será o sucesso. Para Bleu L’Exclusif, sou responsável por criar o perfume e também fazê-lo na fábrica. Lançamos no final de agosto, mas em junho as pessoas entraram em pânico e nos pediram para dobrar a produção. Para nós é uma novidade, esse extrait de parfum para homem. Depois de algumas semanas de vendas, parece ter encontrado seu consumidor.”

Trazer toda a sua criatividade para cada lançamento exige um conjunto diversificado e, por vezes, nebuloso de referências. “Tenho dificuldade em fazer um paralelo forte entre as coisas, mas o que gosto de acreditar é que falo mais sobre mentalidade e como encontrar inspiração em tudo o que nos rodeia. Acho que a criatividade está muito ligada à curiosidade num sentido mais amplo.

“Gostaria de acreditar que você se inspira tanto na cor desta mesa quanto em uma pintura de Botticelli”, continuou ele. “Dito isto, pessoalmente, gosto muito de música. Acabei no mesmo emprego que meu pai e acredito fortemente no meu gosto musical. Crescendo na adolescência, quando todos os meus amigos ouviam rock e pop, acabei ouvindo música clássica. E comumente, a música clássica (e as fragrâncias) muitas vezes compartilham a mesma linguagem: notas, acordes e uma harmonia de sentidos. Ambas também não são visuais.”

Falando em notas, Polge disse que qualquer fragrância tem entre 70 a 80 matérias-primas, mas 10 realmente definem a estrutura para o resto. Em relação ao Bleu de Chanel L’Exclusif, “O melhor ângulo para entender o Bleu e a evolução de suas interpretações é falar sobre a floresta”, disse ele. Segurando mata-borrões com duas matérias-primas – um Acordo Cedro-Couro e Santal de Maré – “Tento levar a identidade para outro lugar”, disse ele. “Tem certas notas de saída, cítricas e aromáticas, mas o que fica no rastro que você deixa, se usar Bleu, é o bosque.

“Foi com Bleu que encontramos nossa identidade com os perfumes masculinos”, disse Polge. Em todo o portfólio, ele também reiterou a franquia Chance com Eau Splendide no início deste ano. “O que fazemos ao longo das nossas fragrâncias, No.5, No.19, Coco Mademoiselle e agora Bleu, é pensar numa nova concentração, pensar na estética, pensar numa reinterpretação com uma nova faceta para expressar. Tem que haver uma espinha dorsal, como uma matéria-prima chave, mas trazendo algo novo.”