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Grupo Boticário aposta em lojas físicas para fortalecer Eudora e Beleza na Web

Mesmo com o propagação rápido do e-commerce, a procura por experiências sensoriais segue uma vez que uma prioridade entre as consumidoras brasileiras. Sisudo a esse movimento, o Grupo Farmacêutico decidiu investir na expansão física de suas marcas digitais mais promissoras — Eudora e Venustidade na Web — com a missão de produzir ambientes onde o toque, o perfume e o atendimento pessoal voltem a ser protagonistas.

Com esse novo projecto, a Eudora se prepara para transfixar 10 novas lojas até o final de 2025, enquanto moderniza outras seis unidades. Já a Venustidade na Web, que surgiu uma vez que um marketplace voltado ao público conectado, vai crescer de sete para 12 lojas físicas espalhadas pelo Brasil. A teoria é simples: levar o do dedo para as ruas, mas sem perder a psique da marca — e com isso, produzir uma jornada de compra mais envolvente e afetuosa.

Onde o do dedo encontra o afeto: experiências que despertam os sentidos

A venustidade sempre teve relação com o sentir. E é por isso que, mesmo em um cenário tão digitalizado, o cheiro de um perfume, o toque de um batom e a atenção no atendimento ainda fazem toda a diferença. É justamente essa a aposta do Grupo Farmacêutico: transformar cada ponto de venda físico em um espaço de sensações, guarida e invenção.

As lojas da Eudora, por exemplo, passam a oferecer serviços personalizados, uma vez que estudo capilar e maquiagem sob medida, permitindo que cada mulher explore sua venustidade com mais liberdade. Já a Venustidade na Web vai trasladar fisicamente sua curadoria de produtos e tendências, com ambientes que unem tecnologia, estética e praticidade.

O propósito vai além da venda: a experiência no ponto físico se torna um prolongamento da relação emocional que muitas consumidoras já têm com as marcas no envolvente online.

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Expansão estratégica fora do eixo tradicional

Em vez de repetir o roteiro saturado de lojas em São Paulo e Rio, o grupo decidiu mirar em novas oportunidades de conexão em capitais que ainda possuem carência de atendimento físico qualificado. As cidades escolhidas incluem Fortaleza, Belo Horizonte e Curitiba, locais onde o consumo do dedo já é significativo, mas onde ainda há espaço para encantar no presencial.

Esse movimento é sustentado por um padrão preditivo de estudo de comportamento, que identifica onde há demanda reprimida por experiências de compra mais completas e humanas. Assim, a estratégia de expansão não só democratiza o aproximação aos produtos uma vez que também cria uma novidade relação com o público regional.

A força do omnichannel na jornada de venustidade

Hoje, todas as lojas do grupo funcionam integradas com os canais online, por meio do sistema Clique & Retire. Isso significa que o consumidor pode comprar pelo site ou app e retirar o resultado na loja física — com um bônus: muitas aproveitam para saber novos itens e acabam levando mais do que o previsto.

Essa integração entre físico e do dedo revela um oferecido importante: quem circula pelos dois canais compra mais, volta mais e se engaja com mais intensidade. É nesse perfil de consumidora omnichannel, que transita com fluidez entre o online e o offline, que o Farmacêutico enxerga o horizonte da venustidade.

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